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扁平化网站的发展趋势

扁平化

概述: 还应该适当的添加合理的原色去修饰整个设计,以增强用户用户体验为最终目的。 因为从视觉角度来说,极简的扁平化不是很同意能够满足用户的体验,而且又可能会让简单而让用户产生空洞而产生乏味感。 显然,这对网站的整体运营是非常不利的。 小编认为,在扁平化网站上添加一些修饰元素,有时会让网站锦上添花,让整个网站看起来简约而不简单。

  随着互联网的不断进步,网站建设的扁平化风格也逐渐被人们所接受并使用,在过去的扁平化设计中,主要强调色彩以及极简,但是这种没有没有任何修饰原色的网站真的能俘获用户的心吗?不完全是!毕竟从设计上讲,如果缺少了修饰,总会让人觉得单调而无趣。
因为,未来的扁平化网站要想走在网络发展的最前沿,其方向必然要有所改变。

  扁平化网站的设计除了以简洁为主要的原则之外,还应该适当的添加合理的原色去修饰整个设计,以增强用户用户体验为最终目的。
因为从视觉角度来说,极简的扁平化不是很同意能够满足用户的体验,而且又可能会让简单而让用户产生空洞而产生乏味感。
显然,这对网站的整体运营是非常不利的。
小编认为,在扁平化网站上添加一些修饰元素,有时会让网站锦上添花,让整个网站看起来简约而不简单。

 

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  方法一:颜色叠加。
扁平化网站更注重颜色效果,如果仅仅只是单纯的遵从简约,那么对于颜色的选择上必然是少而清晰,与普通网站并无差别。
但是针对这点,扁平化网站可以尝试色彩叠加的实用,尤其是在选色鲜艳的情况下,更能为网站添加不少的生气,让静衬托出动,弥补了色彩视觉单一的缺陷。

  方法二:光影元素。
所谓光影元素,即使在网站的页面设计中加入光合投影的效果,这样能够让这个网站看起来更有立体感,更有层次和深度,一方面能让视觉效果更加充满吸引力,同时,无形中也会增加整个页面的丰富度。
下边的案例就是网站在增加了光影原色之后,使得页面的明处和暗处一目了然,可以利用这种视觉差在俩眼的地方设置主题内容来吸引用户的眼球,并让进入网站的用户快速进入网站主题。

  方法三:夸张元素。
什么是夸张元素?包括网站的页面设计中任何一种原色都可以用夸张的手法来表达,如字体、图片、按钮原色等等,同样是扁平化的网站,但可以通过这些元素的变换,让网站的页面变得更有魅力。

  扁平化网站虽然强调极简,但是随着时代的变化,已经不能很好的满足用户的体验了,因此,扁平化设计也要适当的调整设计方向,设计时适当的添加辅助原色,让简单的元素变得不那么简单,以增加页面的丰富度,吸引用户,提高网站的体验。

 

离创业是那么的近

  很多次都提到创业了,从高中就有这么一个念头,那时候想自己在我们那地方,开一个小型网吧,主要装修环境好,面向高薪阶层,配上咖啡、奶茶等周边服务设施,一定是个不错的地方,应该是小成本创业比较好的选择。当时不知道什么叫做市场、不知道什么叫做客户,不知道如何市场营销,更不要谈及财务分析、公司(团队)运营方面的事情了。

  转眼间,进入大学尾声,感觉到了社会的召唤,自学的网络编程技术,让我在大学就赚取自己的第一桶金,但我并不想局限于此,我还是不断在追求,我是个很“吝啬”的人,许多东西都想极力追求完美,尤其是技术方面。

  今天和团队成员去了加州信息港公司,一个创业孵化机构,和他们负责人进行了谈话,感触颇深,第一次感觉创业离我是如此之近。

  半个多小时的谈话,在看到光明前景的同时,产生许多值得思考的地方。

  1.一个积极向上的团队 团队,在我上了大学之后更进一步了解他的重要性。日本人做的非常好,协作能力比较强。中国有句老话“一根筷子容易断,一把筷子难折断”,同样说明了团队力量之大。自己也组过团队,初中、高中的足球队,大学的工作室,现在的创业团队,个人认为自己的团队意识还是比较强的,如果想将自己的业绩创大、创久,我认为不单单是一个人能完成的事情,需要一直团队。当然,团队不是单单一群人聚集在一起,共同的目标、追求,强而有力的执行力,团队之间的黏合程度,是团队成功创业的必备条件。在创业的时候,我希望有一支属于自己的团队,他们可能水平参差不齐,他们可能性格不一,但是他们有着共同的理想,共同的奋斗目标,这才是最为重要的。

  2.天马行空的想法 创业在思想上不可循规蹈矩,别人想什么,你跟着想什么,总不能出头的,要想别人不所想,做别人不所做,当然,这一切建立在合法、不违反道德的基础之上,天马行空的想法,往往让你有很大的追求,有追求便产生了拼搏的动力,有了动力边带动行为,有了正确的行为才能取得成功,这些都是一系列的动作反应,所以个人认为想法很重要,而且想东西需要有“切合实际的大手笔”,有的人喜欢想,都是那些不切合实际的想法,我所赞同的是有了相关经验,在这个基础上所思考的,这些想法才是有用的。

  3.细致周到的考虑 经过天马行空之后往往很多人都像洗过热水澡一样,接下来该干嘛干嘛,想的东西都变成了空想,创业不是想想就出来的,得有周到的考虑,得了解你所运行项目的整个流程,需要知道你其中涉及到的资金分配,资源利用,考虑细致到每一个“毛孔”,这样才能让人信服,才能为接下来的执行,打下扎实的基础。

  4.强而有力的执行 想完之后并不是完了,得把想的东西实现出来,这里就需要有一个强而有力的执行力,一个有执行力的人需要他有主见,有自己的办事原则,说一是一,认为对,就立马去做,一个团队需要有这样一部分人,强而有力的执行力会给你带来很多效益,是一把砺剑!

  现在我们有了天马行空的想法,接下来就是需要考虑细致的创业步骤了,尽量分析到每一个地方,资金运算更加周细,流程分析正确合理,相信有了这些,投资商才会青睐我们的想法,他们才会稳稳当当把钱投到我们这里来。

  100万!我们都需要努力争取,希望到时候能够顺利得到我们的创业资金,就如同我夺得创业比赛冠军一样,We are the Champions!

软文标题想受到更多青睐要做到万绿丛中一点红

  虽然我刚从事SEO软文写做两个月,也不能和大家谈什么丰富的经验,但是在工作做碰到的一些现象可以拿出来和大家分享一下,可以让大家下次碰到同样的问题可以有个借鉴。今天要说的就是SEO中软文标题的重要性。

  其实,搜索引擎就跟大家的“品味”是一样的。不知道你们有没有仔细观察过一个现象,当大家都觉得一个标题不够吸引的话搜索引擎同样也会有这样的感觉。就拿智森博客中的两篇文章来做对比:

  首先先来看标题为“Google Maps:可以做追踪生物的迁徙的放大镜”这篇文章。以大家专业的眼光来看的话应该会觉得这个标题取得十分精彩,同样,搜索引擎也跟你有同样的眼光。下面图片我们可以看到百度的收入情况,第一条就是我们的文章。百度跟谷歌不同,它是比较讲究中文研究的,往往符合它的“胃口”的,它都会收入很及时,如果不入它的“法眼”,它再也不会收录你。

  

 

  下面,我们再来看一篇文章,标题为“方形区域的定义如何充分利用GoogleMaps的‘渴望’来稳固自己的‘统治’地位”。会有很多人读到这篇文章的时候觉得它很拗口,很难读得通顺。在你觉得不喜欢的同时,百度也同样不关注它。

  

 

  由上面的图片我们可以看到,百度收录中根本就没有这篇文章的影子。

  看了以上的内容后,有可能会有人提出疑问说百度收入的情况不同也许是因为你的文章内容质量相差太大。其实不然,我可以说是同样质量的内容,只是标题质量不同而已。

产品推广先做好Baidu百科

  在目前的中国网络格局中,可以毫不夸张的说:做好百度营销,网络营销就成功了一半。百度占据了搜索引擎将近80%的市场份额,而搜索引擎又是网民获得信息的最主要的通道。所以,网络营销的很大一部分工作其实都是在做“百度营销”,这其中包括竞价推广,SEO等等。

  笔者讲根据自己多年产品推广经验,特别是对百度推广经验进行总结,后续会逐渐和大家分享。今天我主要说明的是产品推广之百度百科篇。为什么说产品推广一定要做百度百科呢?

  第一,百度百科排名位置好并且稳定。细心的朋友都会发现搜索很多关键词,正常排名位置第一的很多都是百度百科,比如搜索“SEO”,这个词竞争非常激烈,排名在首页的都是知名网站,但是无论网站多么优秀,始终都无法撼动百度百科的位置。如果把行业关键词的百度百科内容中夹杂产品信息,并在参考资料附上公司网站,这无疑对产品的推广极为有利。

  第二,百度百科内容权威性高,网民认同。即便百度百科有些内容是有失偏薄,但是说的人多了也成了真的,网络就是这样的一种文化。如果能把某一种观点或者理念在百度百科中编辑并且审核通过,那这种观点传播的是相当快的。延伸到产品推广的时候,可以把对产品有利的信息进行整理编辑,发布到百度百科中,久而久之这些信息就会在网民中形成一种共识。

  第三,百度百科是优质的外链并带来高质量的流量。一个热门一点的词条,一般其PR基本都在2以上,有的pr甚至高达4,如果能在多个这样的百科词条中留有网站的链接,无疑对提高网站的pr值非常有帮助。另外因为百科的排名稳定,位置靠前,在百科的参考资料加上网站的外链也能带来不少优质的流量。笔者以前所在的公司利用这种方法,每天轻松获得一两百优质IP。

  第四,百度百科品牌实力的象征。在一般的网民印象中只有知名品牌或者知名人物才会有百度百科,而且甚至大多数网民认为,百度百科是百度公司专门编辑的,而这种心理对产品推广以及品牌知名度的提高都是非常有帮助的。曾经有一个客户购买我们的产品后,我问他为什么最终选择我们的产品,她说,因为百度公司推荐的啊,你看,百度百科上都介绍你们公司产品了。其实,做网络推广的朋友都知道,这些内容都是可以自己编辑的,百度做的只是审核。

  所以,非著名产品推广专家王玉超认为:产品推广请先从百度百科做起。后续我们将讲到百度百科编辑方面的一些技巧。

网站改版肯定要慢慢来

  网站改版是个忌讳。很多人因为网站改版,出现了很多问题。例如改版后蜘蛛不了,收录直线下降了,有的甚至直接让K了。经常在各大论坛看到这样的信息,很多朋友看到这些信息后,都不敢改版,认为改版无疑为自杀。没有人喜欢自杀,所以很多人就不改版了。

  其实万事都是相对的,都是个量的问题。

  网站要改版吗?当然要改版了,但是你不能天天改版。做网站和你穿衣服不一样,你可以天天穿新衣服,但是网站不能天天换样子。虽然说都是给别人看的,但是问题的看待方式不一样。好比如,每天面对你老婆,你已经看的麻木了,她突然换个发型,你会感觉很好。如果她突然做了整容手术,你可能接受不了。为什么呢?因为手术有风险,很可能她会变成赵雅芝,也很可能会变成侏罗纪归来的辣妹。

  我举这个例子只说明了一个问题呢?那就是网站改版不等于建立新站。改版后,网站的频道名称,频道地址,以及网站的内容是不变的,而变的只是网站的布局,网站的色调这些。这样的改版,搜索是欢迎的。不过这相对权重高一些的站点,如果你的网站权重很低,搜索基本不感冒。

  这里我在说明一点。因为很多情况下,网站改版可能真的要推倒重新做。这个时候呢,你应该先做个网站地图,就是让站内的文件,都不要变成死连接。如果是动态的网站,那么旧版的首页直接用二级玉米代替。相关信息都不用删除,在旧的信息中,加入导向新站的连接。建立好新站后,在新站的首页,做好旧版的链接。这样,搜索就会发现那个是新版那个是旧版了,它发现的时候,就会对你网站的内部结构进行新的权重判断。新的网站权重会逐渐增加,旧的网站,收录会逐渐减少,最后只收录旧版首页内容。因为新版的内容,大部分还是旧版的信息,这就照成了内容重复性,搜索只会收录一个玉米下的信息。

  改版不要频繁。 改版频繁了,你网站在搜索引擎的权重就会降低。从而从搜索引擎获得的流量就会减少。 我有个小站每天流量稳定在500IP 左右,而且每天还在上升中。就是国内的时候突然想改下模板,但是我的小站使用的是utf8版本的5.5 DZ 程序,我也不知道怎么想的想把UTF8转换成GBK,然后在升级成6.0版本,可是怎么也转换不了。 我心一横,把内容删除,直接做过一个。可是每过几天就看见百度收录量越来越少了,后来就K掉了。 那时候还不太懂这些,要不然死也不这么做。

  那个网站是 www.365128.com  各位站长朋友看看,有没有办法让百度重新收录。 谢谢!

论坛运营的用户体验 蕴含基本产品与运营

  通常我们将用户体验定义为产品带来的结果,于是,在网站的运营工作中不断将用户体验归纳为需求单,让设计与技术忙得不亦乐乎。然而,纵观国内大型社区,天涯、西祠、猫扑当前的社区系统产品用户体验都是差得不能再差的,然而他们一如既往地火热。采用了Discuz、phpwind这样用户体验好了很多的区域互联网社区,并未因产品的体验而超越这些老牌社区网站。如果想找出产品与运营的体验都比较好的案例,可能只有新浪微博和腾讯微博了!

  由此我们要反思一个问题:网站的用户体验是什么?我的观点:网站的用户体验,包含了基本产品与运营。运营亦产生用户体验!横向比较,我写过的文章中说过,电子商务的用户体验中,客服、支付、物流的用户体验更重要。

  社区运营的用户体验,目的是什么?毋庸置疑——商业化。商业化要求在规定的时间内,在规定的投入内,获得期待的产出值。社区的产出值是什么?绝不是直接的收入,如果没有合理的基于行业的解决方案,社区流量带来的收入是非常可怜的。web2.0不是不赚钱,web2.0的产品是间接赢利的。回到流量,在PV、UV的数值前面加上一些定义,关键词无非是:PV/UV的比值、用户回头率、帖量与在线用户数、发回帖比率、版块定位,等等。概括而言,就是定位精准的有价值流量。说白了,就是美食网站有大量的愿意花钱的食客,时尚网站有大量拿着信用卡花钱无度的败家女,而且,他们泡在上面,乐此不疲。话说深奥了别人听不懂,那叫高度;说白了谁都听懂了,会被当做废话。许多站长说,这个结果傻瓜也知道,但是怎么能做到?

  一、定位:工具还是媒体?

  为了兴趣做事,可以想做就做;但是,为了生意做事,还是应该想好再做。定位,是一个看起来很高大的词汇。因为要给社区有个战略性的定位,我们必须问一个问题:社区是工具还是媒体?也就是说,社区是用来做什么的?

  有人说社区不是工具;有人说社区是媒体也是工具;更专业的一个回答是:“社区控顶多只占20%,而另外的80%不需要朋友和吵架对象,只是把社区当做即时媒体和工具。”

  这个问题的答案可以解析为:

  1、社区是媒体,社区是工具。

  2、社区是媒体形式的工具。

  3、社区为20%人提供互动价值,为80%人提供信息价值,这不矛盾。你潜水,或者发帖,社区都在那里,默默等待;你发帖,还是看帖不回帖,社区都在那里,生生不息。

  4、社区媒体的工具特性与社区媒体的媒体性绝不矛盾,而且依赖于媒体性。社区媒体的工具性,最大特色在于这个工具有生命能交互。就社区工具特性而言,可以归纳为三句话:一本书—运营者要将碎片化的信息整理归类便于阅读检索、一个问答—有可以提供帮助的人答疑解惑、一个故事—对话资源积累,有历史有文化。

  社区是一个活着的媒体工具。这意味着社区要在内容与关系上都做到位,有内容,有网友,能互动,形成文化氛围,凝结为一段历史。化龙巷钱钰曾将社区的内容比喻为一个大水缸,其实这水缸不仅仅积蓄内容,还积聚人。

  二、运营产生的体验是什么?

  必须用一句话说出一种感受,这才是体验:

  “社区给人的用户体验是什么?第一个是有人理你,就是互动,作用就是消灭寂寞;第二个是有人认可你,尤其是社区的大佬关注你,响应你;第三个是你获得荣誉,例如大家给你献花,你登上排行榜;第四个是你在社区获得成就,诸如你改变什么,你帮助了什么人,你创造了一个虚拟的世界。”(发在新浪微博,@梦里秦淮)

  仅仅体验不行,我们必须将感受归纳为理论:

  1、“哥发帖是因为寂寞”——这个问题怎么解决?其实,“哥看帖不回帖也是因为寂寞”。一位用户不远千里,来到你的论坛,你给他什么?怎么将他留住?没内容的论坛没人看,寂寞的论坛留不住人。内容更新、用户互动,这都是赶走寂寞的办法。新浪微博似乎有个机制,你挂线,随机会奖励你几个粉丝——可能是传说中的僵尸。自19楼流传出来的一句话是:消灭零回复。

  2、人是胆小怯懦虚荣的一种动物。在《让子弹飞》中,假县长真麻子喊道:“枪在手,跟我走,杀四郎,抢碉楼”。结果,廊柱后面是一张张观望的面孔,一只只狐疑的眼睛,这就是人性。“人最怕有了自信”,自信需要的第一步是认可与鼓励。我们知道,只有1%的用户可能会发帖,如同张麻子带去的四个兄弟。运营网站的版块跟张麻子的境遇差不多,最初你没有网友,只有你自己和雇来的几个编辑。当你用马甲发帖,招来了第一批满是狐疑战战兢兢的发帖者的时候,一定要鼓励他们,认可他们。有了信心,他们会成为大侠;这批人,逐步壮大,会成为你搭建的舞台上的演员。有了这些演员,才会有更多人看戏。

  3、有了这20%足矣,就会有80%被吸引进来。其实我们需要一批演员,伟大的演员(@梦里秦淮)。我一直认为每个发帖者都是意见领袖,网站的商业利益可能存在于围观者。为了吸引着一批围观者,你必须有一批演员。我的一位朋友对我的学生说:“你需要20个大侠和20个流氓才能做好版块。”意见领袖怎么成长?还是一种激励,鲜花、掌声、勋章、荣誉。每一个积分设置,每一个勋章,每一次推荐,每一次评选。在新浪微博上,@j伯爵说:“一个舞台永远是少部分人表演,多数人围观,一个社区有20%的用户活跃已经足够带动绝大多数人参与互动了。”

  4、围观改变世界,转发传播思想。社区更高的用户体验是成就感。成就感是什么?“用微博帮助别人找到被拐孩子,或者,用微博传播一起艳照门。”主宰,利用,掌控,这都归纳为成就感。最大的成就是什么?成就一个虚拟的世界。例如一个沟通理想、交流学术、或者干脆是一个宠物买卖的生态圈。

  总结归纳,体验其实就是在满足需求,而需求符合马斯洛需求层次理论。

  三、社区的归属感是什么?

  不得不思考一下我们常说的一个重点问题:社区的归属感是什么。归属感是前面提到的:接纳、认同、鼓励。

  归属感就是家的感觉,是熟悉、亲切、信任、温暖。这就是你在这里认识很多人,很多人也关心你,你们一起买什么东西不至于被骗,有了事情有人会主动帮你解决,想哭的时候有人告诉你人生需要坚强,寂寞的时候就想呆在这里。归属的缘起一定是因为什么事,这就是社区先要有价值。

  网友通常是为了寻找一点信息,或者问一个找不到答案的问题而来,也可能是为了围观一件事而来。来了留下,因为有归属感。

  四、我们怎么做来提高用户体验?

  1、永远不让用户感到寂寞。

  2、回答网友每一个疑问。

  3、无论认同与否,必须给予响应。

  4、“让用户找到朋友,或者让用户找到仇人。”(新浪微博上,博友 @j伯爵)

  5、建立合理的积分体系,提升积分有用和积分荣誉观念。

  6、建立少而精的勋章体系,培养荣誉感。

  7、及时推荐网友优良原创。

  8、定期进行版主和核心网友评选。

  9、让演出者获得成就,让其他人方便围观。

  10、不放过每一次事件。

  11、组织有吸引力的活动。

  12、积分对应必要的层级,层级对应相应的权限。

  13、简单合理的版规。

  14、接纳各种合法的意识形态,不排斥别人的价值观。

  15、公正处理,不把运营者的意识强加给网友。

  16、合理定位版块对应的人群。

  17、合理分版,版块简单清晰,不分散人气。

  18、随时想内容对网友有什么帮助。

  19、用懂得网友想法的编辑去管理论坛。

  20、让网友最方便找到有用信息。

  21、合理的版主权限与版主考核体制。

  22、让演出者获得荣誉,让围观者获得快乐。

  我们的目的是商业化地创造人气,每件事都看似简单,但是绝对没有什么捷径。捷径意味着失败。(文/宁哲网络 周宁)

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